以制度管人，以流程管事，把标准化的方法应用与制定“标准作业方法”和“标准管理流程”，开创科学管理的良好局面，创设一套具有先进性、实用性、普适性的管理体系，有利于工程建设项目的依法合规建设和顺利有序推进。

　　建设工程建设项目具有政治影响大、投资规模和建设体量大、工程结构较为复杂，技术方面的要求高、建设周期长、组织协调任务重、安全风险高等特点，本课件结合建设工程的特点，以建筑设计企业项目管理为主，以建设工程全过程主要工作任务为轴线，从项目管理、项目管理目标定位、项目管理方法等方面，深度剖析建筑设计企业各阶段主要管理内容和管理策略，应用标准化的管理手段，提出针对性、合理性、先进性的具体管理方法，确保又好又快完成大规模、高标准、高产能的建设任务，有效实现建设项目质量、安全、工期、投资、环保、效益等目标。

　　1.讲述工程建设项目全过程（全寿命）建设流程和主要任务，增强体系性的认识，明确各阶段的管理重点，通过详细的介绍各阶段的主要内容，进一步系统的讲述参见各方在不同阶段的主要工作任务，有利于提高项目管理的针对性和全面性。

　　2.从项目管理的定义和发展，工程建设各阶段主要管理对象为出发点，应用标准化的原理和方法，建筑设计企业对项目的质量、投资、进度、安全等管理工作进行规范，并可涵盖到实施工程单位、监理单位和设计单位有关管理方面的工作，全面建立标准化的运行秩序，从而有效保证工作质量，创出最佳管理绩效。

　　3.详细分解建筑设计企业在工程建设各阶段的主要管理任务，制定具体的管理目标，进行计划、组织和管理，有明确的目的性的提出管理方法和策略，应用科学的手段加强落实，有利于提高建筑设计企业项目管理的实战技能。

　　曾任：铁科院（北京）工程咨询有限公司西安设计公司从事”轨道交通线路、轨道、给排水和桥梁工程设计；

　　曾任：中国铁道科学研究所西安设计分院”从事城市轨道工程站场、线路、轨道、桥梁、给排水的设计工作，担任轨道工程设计组组长；

　　曾任：铁科院（北京）工程咨询有限公司川藏铁路林芝段监理 5 标”担任总监理工程师职务，同时还参与铁路，建筑工程设计工作；

　　曾任：铁科院（北京）工程咨询有限公司”从事城市轨道站、建筑工程设计、城市规划及设计和建设工程决策咨询等工作。

　　2022年通过法律职业资格考试后从事建设工程和企业管理安全培训讲师，在智元法律讲堂、法律名家讲堂、万法通课堂、延长石油特约讲师，主讲价建设工程法务、劳动法、建设工程安全知识。

　　黄老师是一名建设工程领域的律师，在从事律师工作之前主要是做建设工程技术及管理工作18年，先后参与了国内外铁路工程、高铁工程、城市轨道交通工程、市政设施建设工程的工程项目施工、工程监理、工程设计、项目前期决策、项目管理等工作；担任过施工技术员、项目经理、项目总监、工程设计等职务，主要参与了沙特阿拉伯铁路建设、京津城际高铁工程、包头到西安铁路工程、黄陵韩城侯马铁路工程、川藏铁路拉林段工程、西安城市轨道交通工程、西安市政道路工程，泾阳工业园区项目规划等工程的建设。参与编写了《陕西省城市轨道交通工程质量安全技术标准》（DB 61/T5011-2021）。

　　5.在陕西省建集团、中铁一局、拉林铁路建设指挥部等单位将劳动安全，项目管理、建设工程隧道施工等讲座。

　　1）2013 年和 2014 年分别获得陕西省劳动竞赛委员颁发的“劳动竞赛先进个人”称号；

　　3）2016 年、2017 年分别获得中国铁路总公司拉林铁路总指挥部颁发的“优秀总监理工程师”称号。

　　1）土木工程施工深基坑支护技术探讨研究，成果发表于《工程技术杂志》2020 年第 20 期；

　　2）土木工程项目施工中混凝土结构工程施工要点研究，发表于《防护工程杂志》2020 年第 20 期；

　　3）土木工程中的钢结构技术，发表于《建设实践杂志》2020 年第16 期。

　　4）暗挖隧道施工对桥梁结构物影响，发表于《工程技术杂志》2017年第 8 期；

　　5）拉林铁路地质滑坡灾害分析，发表于《西部探矿工程》2018 年第 2 期；

　　6）《中国报告》文学杂志 2018 年第二期 ，来自拉林铁路一线的报道，题目为《工程比天大》（书第 118-125 页）,是关于黄智鹏拉林铁路建设者专访记录。返回搜狐，查看更加多